凝聚共識(shí) 明確責(zé)任 全力推動(dòng)運(yùn)輸生產(chǎn)工作提質(zhì)增效
—— 集團(tuán)公司召開運(yùn)輸生產(chǎn)工作交流會(huì)
4月14日，集團(tuán)公司召開運(yùn)輸生產(chǎn)工作交流會(huì)。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫振宇、運(yùn)輸生產(chǎn)部部長陳協(xié)和、各片區(qū)客運(yùn)單位分管客運(yùn)生產(chǎn)、站務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)、站務(wù)科長參會(huì)，會(huì)議圍繞集團(tuán)千分制考核有關(guān)生產(chǎn)、站務(wù)考核指標(biāo)以及站務(wù)收費(fèi)、票價(jià)穩(wěn)定工作等核心議題展開詳細(xì)解讀與深入交流。
交流環(huán)節(jié)中，各片區(qū)客運(yùn)單位代表依次發(fā)言，結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，提出了意見和建議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)問題進(jìn)行了指導(dǎo)性的答復(fù)，大家暢所欲言，進(jìn)一步拓寬了客運(yùn)生產(chǎn)工作的思路與實(shí)施路徑。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各片區(qū)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以此次交流會(huì)為契機(jī)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)千分制考核有關(guān)規(guī)定，完善考核全流程體系；二要優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)管理，做好站務(wù)收費(fèi)和票價(jià)穩(wěn)定工作；三要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)效能，打破各單位、各部門之間的溝通壁壘，推進(jìn)生產(chǎn)、站務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
會(huì)議要求，各單位、各部門要迅速傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任分工，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加高效的行動(dòng)，全力以赴抓好客運(yùn)生產(chǎn)各項(xiàng)工作，破解發(fā)展難題，補(bǔ)齊工作短板，持續(xù)提升集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平與運(yùn)營質(zhì)量。
此次運(yùn)輸生產(chǎn)工作交流會(huì)的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、凝聚了力量。各客運(yùn)單位將以此次會(huì)議為指引，狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)任務(wù)分解，全力推動(dòng)運(yùn)輸生產(chǎn)工作朝著更高效、更健康的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
